2023年6月28日11時(shí)，在整裝車(chē)間包裝區(qū)，公司應(yīng)急救援組、應(yīng)急保障組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊保障組、安全警戒組及制造中心約50名員工參與了火災(zāi)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練。

應(yīng)急演練情景說(shuō)明：

2023年6月28日整裝車(chē)間包裝區(qū)域由于有人吸煙丟棄煙頭引燃包裝材料發(fā)生火災(zāi)，火勢(shì)蔓延速度較快，并有可能引起周?chē)鷧^(qū)域及學(xué)校安全，現(xiàn)場(chǎng)處置能力有限，滅火能力不足，應(yīng)急總指揮要求其他應(yīng)急力量進(jìn)行支援，因火勢(shì)較大，撲救火災(zāi)中發(fā)現(xiàn)一名職工受傷，醫(yī)療組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。

演練方案

一、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案：發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性；

2、完善準(zhǔn)備：完善應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)制度，改進(jìn)應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資，提高應(yīng)急能力；

3、磨合機(jī)制：完善應(yīng)急管理部門(mén)、相關(guān)單位和人員的職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力；

4、宣傳教育：普及應(yīng)急管理知識(shí)，提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力；

5、鍛煉隊(duì)伍：熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。

二、應(yīng)急演練原則

1、符合相關(guān)規(guī)定：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等國(guó)家法律法規(guī)結(jié)合公司應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案組織開(kāi)展演練；

2、依據(jù)預(yù)案演練：結(jié)合公司安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及事故特點(diǎn)，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織開(kāi)展演練；

3、注重能力提高：突出以提高指揮協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力和應(yīng)急準(zhǔn)備能力組織開(kāi)展演練；

4、確保安全有序：在保證參演人員、設(shè)備設(shè)施及演練場(chǎng)所安全的條件下組織開(kāi)展演練。

三、應(yīng)急演練要求

 1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

 5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，填寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后備案。